Nhà Quản Lý có đang đi đúng hướng ?

Nhà quản lý tại Việt Nam không biết được hết công ty, doanh nghiệp mình đang sử dụng bao nhiêu phần mềm công cụ hỗ trợ cho công việc.
➡ Phòng nhân sự thì sử dụng một phần mềm quản lý riêng
➡ Kế toán thì tính thu chi riêng trên một hệ thống
➡ Quản lý thì giao việc cho nhân viên qua zalo, gmail,
➡ Nhân viên nộp báo cáo tờ trình, duyệt đề xuất vẫn phải viết tay thủ công..

Sử dụng quá nhiều công cụ, phần mềm rời rạc, riêng lẻ để quản trị dẫn đến :

⛔ Tốn thời gian, chi phí cho bộ máy quản trị cồng kềnh
⛔ Số liệu giữa các phòng ban có sự sai lệch, thiếu sự liên kết

⛔ Tổng hợp báo cáo thì khó khăn, mất nhiều thời gian để chuẩn hóa số liệu giữa các chi nhanh, phòng ban khác nhau
⛔ Mất quá nhiều sức trong việc tổng hợp dữ liệu
⛔ Mất khách hàng, đối tác do sự chậm trễ của Marketing và Sale
⛔ …… ……

Vậy tại sao không sử dụng một phần mềm duy nhất trong việc quản trị toàn doanh nghiệp .

✔ Chuẩn hóa lại toàn bộ quy trình của doanh nghiệp
✔ Kết nối các bộ phận, phòng ban lại với nhau, thống nhất thông tin trao đổi giữa các chi nhánh
✔ Dữ liệu tự động hoàn toàn được tổng hợp, liên kết giữa các phòng ban
✔ Giảm tải được giấy tờ viết tay giao việc, xin nghỉ phép một cách thủ công
✔ Tự động đưa ra được báo cáo toàn hệ thống chi tiết của toàn bộ phòng ban giúp NHÀ QUẢN LÝ dù bất cứ ở nơi đâu vẫn có thể xem được nhân viên làm gì, làm như thế nào thông qua chiếc laptop or smart phone của mình….

Vậy ứng dụng duy nhất môt phần mềm vào doanh nghiệp có thực sự là một bước đi hợp lý cho nhà quản lý ?

Các bài viết khác