Trang chủ » TIN KINH DOANH » TĂNG SỨC CẠNH TRANH CHO SME NHƯ THẾ NÀO?

TĂNG SỨC CẠNH TRANH CHO SME NHƯ THẾ NÀO?

Trong nền kinh tế thị trường mở cửa như hiện nay, gia tăng lợi thế cạnh tranh hay tạo điểm khác biệt (USP) chính là một trong những yếu tố thiết yếu cần chú ý của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). Năm 2017 sắp tới rồi, bạn cần phải làm gì để gia tăng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp? Những yếu tố nào tác động đến lợi thế cạnh tranh? AZMAX sẽ chia sẻ với bạn một số yếu tố được đánh giá là quan trọng hàng đầu dưới đây:

1. KIỂM SOÁT TỐT CÔNG NỢ
Kiểm soát tốt công nợ chính là một trong những lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất. Người xưa đã dạy “buôn tài không bằng đài vốn” quả không sai. Bạn hãy nhìn nhận tổng thể hoạt động quản lý kinh doanh của bạn xem bạn có thường xuyên gặp tình trạng thiếu vốn lưu động để nhập hàng do chưa thu hồi được công nợ? Công nợ có thể nằm ở đại lý hoặc các khách hàng của bạn. Tình trạng nợ lâu, nợ xấu rất hay xảy ra ở những đơn vị có nhiều đại lý, kinh doanh dự án hay làm việc với cơ quan nhà nước. Nếu bạn không kiểm soát công nợ sẽ không đủ vốn kinh doanh, không nhập được hàng cung cấp ra thị trường dẫn đến doanh số giảm và lợi nhuận theo đó mà mất dần.
Theo nghiên cứu, mẹo kiểm soát tốt nguồn vốn kinh doanh chính là bạn phải kiểm soát và dự đoán tốt thị hiếu và nhu cầu thị trường rồi cân đối với khả năng cung ứng. Cần lưu ý rằng có thể nhập thiếu hàng rồi bổ sung còn hơn nhập thừa hàng nhiều dẫn tới tồn kho bởi vì lãi hay vốn của bạn đều đang nằm trong số lượng hàng tồn kho này.Và bạn cần quay vòng vốn nhanh nhất có thể!

2. TĂNG VỐN
Khi muốn tăng quy mô hoặc phát triển sản phẩm dịch vụ, bạn sẽ cần thêm vốn từ các nguồn để bổ sung vào tổng nguồn lực doanh nghiệp. Nguồn vốn này bao gồm các yếu tố tài chính, mối quan hệ và kiến thức.
Nếu bạn đang khan hiếm vốn, hãy chuẩn bị kế hoạch kinh doanh thật tốt để luôn sẵn sàng trình bày với bạn bè, những nhà đầu tư để thuyết phục họ cùng đầu tư.
Nếu thiếu các mối quan hệ, bạn có thể mời bạn bè hay những khách hàng đang có chia sẻ mối quan hệ hay nói cách khác là giới thiệu khách hàng và bạn gửi lại hoa hồng giới thiệu cho họ theo kiểu hợp tác win win. Bởi lẽ mối quan hệ của bạn cũng chỉ có giới hạn nhưng xung quanh những người bạn quen luôn có tập hợp những khách hàng tiềm năng của bạn. Hãy mở rộng mối quan hệ theo hướng nhiều tầng và phong phú để bảo đảm rằng bạn sẽ luôn có những đối tác sẵn sàng giới thiệu khách hàng mới cho bạn.
Nếu hạn hẹp về kiến thức, bạn cần đánh giá đúng năng lực hiện tại rồi đi học thêm những khóa học gia tăng kiến thức hay đơn giản hơn thế là hãy tìm những người giỏi và học tập theo.

Tìm kiếm các mối quan hệ hợp tác giúp bạn phát triển nhanh và bên vững

3. ỨNG DỤNG ĐÒN BẨY CÔNG NGHỆ
Các doanh nghiệp SME trên thế giới luôn có một bí mật thành công. Đó là áp dụng công nghệ vào quản lý nhằm tiết kiệm tối đa mọi nguồn lực với chi phí thấp nhất. Thời đại mà bạn phải hì hục lọc dữ liệu hay xem báo cáo excel hoa cả mắt đã qua rồi, bạn cũng chẳng cần phải hỏi trực tiếp xem nhân viên kinh doanh của bạn đang làm gì, có hiệu quả không…Cùng với việc ứng dụng đòn bẩy công nghệ cho doanh nghiệp, đặc biệt là việc ứng dụng phần mềm quản lý khách hàng AZ CRM đã mang đến sự chuyển biến mạnh mẽ cho rất nhiều đơn vị
Các CEO và những vị quản lý doanh nghiệp như bạn chỉ cần nhìn vào phần mềm là sẽ có ngay cái nhìn tổng quan về bức tranh kinh doanh cùng những con số chính xác về doanh số, tốc độ tăng trưởng khách hàng, chất lượng đội ngũ kinh doanh. Bạn cứ thử tưởng tượng mà xem, mỗi sáng bạn chỉ cần mở máy lên xem giao việc cho nhân viên rồi xem lịch làm việc trong ngày và đi xử lý. Buổi trưa, bạn có thể dành thời gian chỉ khoảng 15-30’ xem nhân viên đã chăm sóc khách hàng như thế nào, bạn có cần điều chỉnh hay hỗ trợ gì không. Buổi chiều bạn cũng chỉ cần dành một chút thời gian vậy thôi. Thật quá đơn giản và nhanh gọn phải không nào?

Quản lý kinh doanh hiệu quả, tăng trưởng vọt với AZ CRM

Hệ thống AZ CRM giúp bạn quản trị trong tầm tay. Bạn hoàn toàn kiểm soát hiệu quả được khối tài sản lớn nhất của doanh nghiệp: khách hàng. Các bộ phận, nhân viên đều làm việc xoay quanh trung tâm là khách hàng và hỗ trợ nhau vì mục tiêu chung giúp nội tại doanh nghiệp hiểu nhau hơn, hiệu quả công việc có thể tăng từ 50-90%. Không chỉ có sales và marketing, các khâu hỗ trợ phía sau như kế toán, kỹ thuật, chăm sóc khách hàng cũng đều được hưởng lợi ích từ sự kết hợp tuyệt vời này.
Thực tế cho thấy tất cả chỉ sẽ chỉ là lý thuyết và chẳng thay đổi được gì cho doanh nghiệp nếu bạn chỉ học mà không có hành, KHÔNG DÁM áp dụng ĐÒN BẨY CÔNG NGHỆ vào hoạt động kinh doanh của mình. Vậy nên hay QUYẾT ĐOÁN lên và áp dụng đòn bẩy công nghệ ngay hôm nay để lái con tàu của bạn tăng tốc NHANH CHÓNG, MẠNH MẼ hơn khi năm mới sắp tới gần!
Bài viết liên quan:
Phần mềm quản lý khách hàng AZ CRM
Email marketing
SMS marketing
--------------------
AZMAX.JSC – QUẢN TRỊ TRONG TẦM TAY
Hotline: 0812.98.68.98
Skype: azmax6899
Email: info@azsoft.vn
Website: azsoft.vn/azmax.vn
Facebook: https://www.facebook.com/AZMAX.JSC

Các bài viết khác